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卫斯顿拓展:《中高层管理人员领导力》课程 建立核心团队

程课背景:

    人类各种组织的头儿”——企业、事业单位、党政军机关的领导者,都应构筑领导力。正如拿破仑所作的论断:狮子统帅的绵羊部队,能够打败绵羊统帅的狮子部队。可以说,领导力决定命运,有领导力者生存,无领导力者灭亡,领导力强者兴旺,领导力弱者衰落。

课程特点:

你将完善以下技巧

    生命计划:愿景、价值、目标、成果。厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划

 

九种领导技巧                      九点领导力
  
挖掘愿景 —— —— —— —— ——  
 
设定目标 —— —— —— —— ——  
 
制定策略 —— —— —— —— —— 负责任
 
资源整合 —— —— —— —— ——  
 
贯彻执行 —— —— —— —— ——  
 
有效授权 —— —— —— —— ——  
 
团队建设 —— —— —— —— ——  
 
积极沟通 —— —— —— —— ——  
 
创新思维 —— —— —— —— —— 可能性

课程方式:
1、
参与式、体验式培训成人教育方法; 
2、
教练引导与总结;

3、
各小组的讨论、分析、总结;

4、
针对企业文化的学习型晚会或会议;

5、
行动计划指定及分享。


课程效果:
1、
从优秀到卓越
2、使学员了解领导者的五个基本素质,建立领导意识;
3、通过体验,使学员认识并关注领导力的五种行为,以提升领导力;
4、
引导学员自我反思,发现领导实践中的问题。

适合对象:
各企、事业单位中层以上领导及内部培养储备管理人员。

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